Als u wilt dat uw bedrijf concurrerend blijft, heeft het een solide digitale bedrijfsstrategie nodig. Ik heb meer dan 40 jaar ervaring in het succesvol creëren van strategieën voor organisation change management en toonaangevende raamwerkprojecten voor enterprise-architectuur van concept en strategie tot levering binnen R&D, Retail, Wholesale, FMCG, dienstverlening, bouwmaterialen-handel, productie en diverse financiële bedrijven.
Wat is digitale transformatie?
Digitale transformatie gaat al lang niet meer over het vervangen van niet-digitale of handmatige processen door digitale processen. Het is een proces dat datagedreven ondernemen mogelijk maakt met nieuwe kansen op het gebied van groei en concurrentievoordeel en het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen. In ons nieuwe boek over digitale transformatie gaan we in op de krachtenvelden in het nieuwe digitale tijdperk, hoe je hier je voordeel mee kunt doen en hoe je veel voorkomende valkuilen kunt vermijden.
Topigs Norsvin heeft een sterke marktpositie en mooie producten. Deze mini-corporate wil digitaal transformeren en heeft een roadmap nodig. Samen hebben wij die in 6 weken gemaakt en de eerste resultaten zijn al beschikbaar.
Nizo heeft een vernieuwend verdienmodel: het snel inspelen op vragen uit de markt met inzet van hooggespecialiseerde kennis. Marktpropositie van NIZO hierbij is: ‘elke klant heeft een unieke vraagstelling’. Ik ben gevraagd om de complexe ICT infrastructuur van deze organisatie in lijn te brengen met het nieuwe uitgangspunt. Na een geslaagde transitie profiteert het NIZO inmiddels van een sterke, toekomstbestendige concurrentiepositie.
Royal Friesland Campina is bezig met het implementeren van een wereldwijde digitale strategie. Het maatwerk dat nodig is om afzonderlijke bedrijfsonderdelen aan te sluiten op algemene besturings- en informatie systemen is vormgegeven als outsourcing traject. Voor Royal Friesland Campina heb ik deel genomen het leadership team dat leiding geeft aan dit wereldwijde project.